1月13日上午，湘江国投召开2022年度总结表彰大会，全面总结2022年工作成绩，部署2023年重点工作，并对2022年度优秀集体和个人进行了表彰。湖南湘江新区（长沙高新区）党工委委员、管委会副主任罗社辉，湘江新区财政金融局党组书记、局长李玮玮出席会议。

湘江国投党支部书记、董事长欧阳湘江作2022年度工作总结及2023年重点工作部署报告。公司党支部副书记、董事、总经理龚国旺主持会议，公司全体班子成员及员工参加。

2022年，在新区党工委、管委会的坚强领导下，湘江国投始终以服务新区发展为己任，努力克服外部环境和经济形势压力，以踔厉奋发、务实求成的姿态，奋力推进转型发展：主业投资能力越做越强。总规模32亿元的首批试点合作园区基金正式启航，自主管理基金规模增加到44.4亿元；金融服务品牌越打越响。全年组织大小投融资对接活动90余场，全省近九成新登记基金管理人落户小镇，存续机构数量和规模跃居全国前六；科技赋能之路越走越宽。“一库一平台”上线一年多辅助银行完成授信135亿元，代表长沙市级层面参与全省统一的征信平台组建；创新服务手段越来越多，创新性地以股债联动方式帮助新区重点企业星邦智能化解上市阻碍，助推下游10亿规模工程机械平台引入新区。

欧阳湘江强调，2023年是公司“聚焦主业、强化创新、提升能级”的发展之年。公司上下要全面贯彻党的二十大精神，按照“稳、进、高、新”的工作思路和要求，坚决落实新区党工委、管委会的决策部署，坚持以高质量发展为主线，守住“稳”的底线、找准“进”的方向、瞄准“高”的目标、迈上“新”的台阶，不断做强股权投资第一主业，全力打造以创投为核心的一流投资运营平台，朝着打造新区金控集团的宏伟目标奋力迈进。

一是要聚焦主业强投资。以新区为“根据地”，复制推广“一园一区一基金”模式，不断提供优质产融对接服务，搭建企业展示窗口和投融对接平台，通过与上市公司组建CVC基金的方式，培育新区上市公司，带动全链条产业发展。

二是要擦亮品牌优服务。牢牢抓住湘江基金小镇与麓谷基金广场整合的历史机遇，坚持“大招商、招大商、招大基金”，实施“走出去”战略，提升辐射带动能力，不断丰富金融业态，让小镇成为新区产业发展的助推器。

三是要创新引领树标杆。充分发挥好金融领域政务数据应用市场的先发优势，强化数据治理能力，加大创新应用产品的设计开发力度，扩大数据使用的覆盖范围，构建政、企、银三方共赢的良好局面。

四是要投贷联动防风险。积极利用外部渠道资源，加深与金融机构和大型优质客户的合作，强化内外部联动，推动实现内外部信息共享和投资联动，保持业务协同发展的良好态势，拓展市场的同时守住风险底线。

罗社辉充分肯定湘江国投2022年成效。他指出，2022年，湘江国投在新区党工委、管委会的领导下，紧紧围绕年度目标任务，坚持投资、运营和服务“三轮驱动”，狠抓主业不放松、严管队伍强内功，精诚团结、奋发作为，圆满完成各项指标任务，彰显了国投新气象新作为新成效。

罗社辉强调，2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是新区“三区合一”后的启航之年，湘江国投要准确把握机遇，聚焦各项业务重点，不断加强国投作为、国投担当，加快推动湘江国投公司的高质量发展，奋力打造一流的国有投资运营平台。一是加大聚集。横向进一步聚集私募基金、公募基金、并购基金等不同形态的各类投资机构，纵向加大产业链研究力度，积极探索二手份额交易市场，两端发力不断加大新区产业聚集。二是加强返投。贯彻落实新区“产业强区”的要求，时刻牢记“赋能新区产业”的初心使命，不断加大产业引导基金的返投力度，助力新区产业高质量发展。三是突出直投。对标对表“深创投”，聚焦园区基金、CVC基金等自主投资基金，坚持公司“一主三特”的业务发展格局，牢固树立“发展至上”理念，发挥国投主业优势，不断强化直投本领做强股权投资。四是营造生态。围绕企业成长的种子期、成长期，从“募、投、管、退”全流程入手，不断整合资源，做精路演活动，营造适合企业高质量发展的创新生态、投资生态，助推初创型、成长型企业高质量发展。五是防范风险。切实增强风险意识，守住风险底线，强化“事前、事中、事后”全流程风险排查，构建全方位风控体系，不断提升服务效率和金融风险管理与防范水平。六是提升能力。国投员工要切实增强行业洞察力、专业领悟力、投资判断力、项目执行力，不断提升自身的专业素养和能力，公司要不断加强培训学习，创新“跟投”、选人、任人等激励机制，进一步激发员工干事创业的活力与动力，打造一流的专业投资团队。