踔厉奋发、一起向未来。1月21日湘江国投召开2021年度总结表彰暨2022年工作动员部署大会，全面总结2021年工作成绩，系统部署2022年工作任务，表彰2021年度优秀部门及员工。公司常务副总经理周蕊主持会议，公司班子成员及全体员工参会。2021年，在省市新区的坚强领导下，公司秉承“三商”愿景，聚焦重点，精准发力，奋勇攻坚，实现主业发展持续向好、综合实力不断提升、品牌影响继续扩大。2021年子基金被投项目新增上市公司创历史之最，产业基金荣获中国政府引导基金TOP50；小镇累计基金认缴规模突破1000亿；“一库一平台”被评选为2021年数字政府“二十佳”优秀创新案例之一；保理成立一个月便实现投放……全年各项工作均取得新突破、迈上新台阶。
2021年，在省市新区的坚强领导下，公司秉承“三商”愿景，聚焦重点，精准发力，奋勇攻坚，实现主业发展持续向好、综合实力不断提升、品牌影响继续扩大。2021年子基金被投项目新增上市公司创历史之最，产业基金荣获中国政府引导基金TOP50；小镇累计基金认缴规模突破1000亿；“一库一平台”被评选为2021年数字政府“二十佳”优秀创新案例之一；保理成立一个月便实现投放……全年各项工作均取得新突破、迈上新台阶。
表彰发言
为表彰先进，激励全体员工在2022年继续努力奋斗、再创佳绩，大会对10名通报表扬和记功员工、5个优秀集体、9个优秀个人进行了表彰。
表彰结束后，务实之星、明日之星、奋进之星、优秀业绩子公司、董事长推荐获奖等6位获奖员工代表发表了获奖感言。
会议总结
会上，公司董事长发表了重要总结讲话。他指出，2021年湘江国投一路走来风雨兼程，极不平凡，湘江国投上下一心、务实有为、工作落实有力、成果充实有绩。
他强调，2022年公司上下一定要乘势而上、乘势而进、不负时代重托，继续保持“大干快上”的拼搏势头，奋力挺进“十四五”，为新区挺进第一方阵贡献国投力量。针对2022年的工作，他提出了五点要求：
一是要强主业。产业基金要进一步提升专业化、市场化、产业化水平，做大做强引导基金、直投基金等，主动对接新区园区，为新区产业发展注入基金“活力”；基金小镇要实现高质量发展，以“过千亿再出发”的清零状态，稳存量、增优量、丰业态、提税收，不断真抓实干，实现二次创新创业；金融科技要按下发展快车键，以“快字当头”的精气神迅速抢占市场高地，加快数据授权步伐、不断拓展业务，实现快速发展；保理业务要稳中求进，进一步开辟战略客户，开发标准化市场化产品；圣鸿置业要只争朝夕，加快提质改造步伐。
二是要抓核心。抓好“四个核心”：核心业务、核心资产、核心战略伙伴及核心骨干，助力公司行稳致远。核心业务方面要打好园区基金落地、小镇二期建设、金融科技领跑全省等三大攻坚战；核心资产要紧盯目标，不断提升基金小镇、股权等资产价值；政府、园区、企业等核心伙伴既要守存量，更要做增量，不断拓展战略合作伙伴；公司也要不断培育一批能打硬战、打胜战的核心骨干，不断为业务发展输送源源不断的人才活力。
三是要树品牌。坚持实力压舱、宣传加持，做优小镇品质、国投服务口碑，不断擦亮小镇品牌、国投品牌。以“日日有目标、月月有活动、年年有精彩”，不断扩大公司点击率、品牌影响力。
四是要防风险。不断强化风险意识，强化风险管理，班子成员要带头强化风险意识，层层压实，严审项目，严控流程，防范各类风险，做到全员风控。
五是要提能力。重点是要不断提升“学习力、执行力、凝聚力、活力”这四项能力，公司员工要不断增强学习的本领，养成运动的习惯，部门之间要紧密协同、互相支持，不断提升团队的执行力，踔厉奋发，以最好的国投状态挺进“十四五”，朝着“全国一流 中国标杆 百亿国企”的未来不断奋进！
会上，还传达学习了《关于2022年春节前后外省来(返)湘人员健康告知书》、《关于传达全国、省、市安全生产会议精神以及做好春节前后安全生产和消防防范工作的通知》等重要文件。
ZH
