决策咨询:三个关键词,解码“国投答卷”

发布时间:2025-02-10 浏览量:577

  近日,长沙市人民政府主办的《决策咨询》刊发了湘江国投董事长欧阳湘江的署名文章——《三个关键词,解码“国投答卷”》,深度解析了湘江国投如何走出一条具有“湘江”奔涌特色的国有创投企业高质量发展之路,一起来看:

  勇担国家级新区使命,澎湃高质量发展动能。湖南湘江新区国有资本投资有限公司(以下简称“湘江国投”)于2015年11月注册成立,自2017年运营湘江新区第一支引导基金以来,七年勠力同心,七年创新发展,七年步履铿锵,七年勇毅前行。目前湘江国投自主管理基金规模252亿元,在管母子基金总规模765亿元,累计投资项目1160个,培育上市企业54家、独角兽25家,已投项目中70%以上是早中期科创项目,真正走出了一条具有“湘江”奔涌特色的国有创投企业高质量发展之路。

1、“创新”发展,集聚高质量发展的动能

  创新不停歇,发展不止步。湘江国投作为湘江新区唯一以股权投资为主业的企业,始终坚持以服务实体经济为使命,立足科技投行定位,不断解放思想、创新思路,针对培育项目精准发力“早中后”三个不同阶段,当好湘江新区产业发展的长期资本、耐心资本。

  早期,创新路演渠道“挖项目”。湘江国投发挥湘江基金小镇中部基金集聚高地的优势,主动搭建科创项目与投资机构直接对接的桥梁,近两年来举办科创路演活动976场,帮助3887个早期项目发布融资需求969亿元,吸引1.9万余家次投资机构,为300余家科创企业达成融资金额超30亿元。

  为解决传统路演融资对接效率低下的痛点,开发湖南首个科创企业股权融资平台——“天天麓演”平台,全方位梳理岳麓山科创路演中心存量路演项目,无缝隙链接国内外路演增量项目,将中部乃至金国优质早期项目汇集在“天天麓演”平台,填补挖掘早期项目的“空白点”,实现从“发现项目”到“创造项目”的转变。“天天麓演”平台目前已发布2万多个有融资需求的项目,通过“一触即达”的便捷对接,让资金找早期项目、早期项目找资金不再困难。

  中期,创新投资策略“投项目”。对于发现的早期项目,践行“子基金+直投”的基金投资策略,即通过子基金投资中试阶段的早期项目,通过直投基金对有资金需要的项目加大投资力度,满足项目在不同成长发展阶段的资金需要。例如希迪智驾,湘江国投先后通过直投及子基金投资1.1亿元,目前希迪智驾已在香港主板递交上市申请表,计划在2025年第二季度发行上市,成为长沙智能驾驶领域的一张名片。同时,对于早期项目专门配备基金,例如20亿元人才支持基金,主要投种子、投团队,支持高层次人才创业及科技成果转化项目;30亿元科创引导基金,全部投资成立时间不超过3年的创业企业,对早期项目实现精准滴灌。

  后期,创新服务体系“育项目”。企业登陆A股上市就像学生考入清华北大,需要协同服务、系统发力。湘江国投转变传统投资机构重投前轻投后的不足,不断提升投后管理能力,统筹自身资源优势、信息优势、服务优势、经验优势,提炼出“好学生+好班主任+好任课老师+好家长+好同学”五大贴心服务体系,为项目提供专业路演培训、董监高培训、政策培训、管理咨询、市场链接、上市辅导等涵盖企业全生命周期的专业服务,通过VIP一体式服务助力企业茁壮成长。例如为支持湘江新区集成电路产业链龙头企业安牧泉发展,湘江国投在领投同时,还举办安牧泉专场闭门路演,组织多家投资机构与安牧泉精准对接,并通过投贷联动为安牧泉提供保理融资,助力企业发展。

2、战略“聚焦”,落实高质量发展任务

  牢记公司使命和定位,致力于将自身打造为长沙乃至全省科技创新的“催化剂”、产业发展的“助推器”、资本招商的“桥头堡”。聚焦重大战略。积极投身发展耐心资本、建设全球研发中心城市、支持大学生创新创业、建设岳麓山科创路演中心等国家、省市重大战略和具体部署。作为出资主体,参与组建李泽湘教授团队湘江科技创新院的有限合伙企业,主导并作为出资主体,组建总规模5亿元的金芙蓉科创引导基金•湘江科创基金。作为首期出资主体,参与组建5.05亿元规模的湖南省大学生创业投资基金。紧抓长沙成为AIC股权投资试点城市机会,迅速对接五大行推进AIC基金落地。

  围绕产业发展需要,引入沐曦、伊鸿健康、惟客数据等招商项目。真正做到上级有部署,国投见行动。聚焦重点产业。做到湘江新区产业发展到哪里,湘江国投的基金就跟进到哪里,为湘江新区十条重点产业实现“一链一基金”“一人一赛道”的精准匹配,投资培育了一批优质项目,例如新一代信息技术产业,投资了汇思光电、大科激光、长沙超创等项目,新能源与新材料产业投资了东映碳材、博云新材、钠科新材等项目,智能制造产业投资了奥创普、天友精密、红太阳光电等项目。聚焦重点企业。链主企业带动效应强,是带动产业链整体发展的关键力量。湘江国投主动与新区生物医药产业链龙头企业圣湘生物合作,设立总规模4亿元的湘江圣湘CVC基金,探索通过CVC基金,支持圣湘生物跨越“创新者窘境”,创造第二增长曲线。湘江圣湘CVC基金组建一年半以来已完成投资3.08亿元,占基金总规模的76.9%,为长沙市完成返投3.58亿元。

3、“奋进”作为,扛牢高质量发展的主责

  将加压奋进、主动担当作为湘江国投的行动自觉。主动求变升级基金管理模式。升级湘江国投基金管理模式,由原来交由市场化机构管理的委托管理的1.0版本,更新为自主管理的2.0版本,实现由出资主体到观察员再到专业管理人的三级跃升。模式升级带来行业广泛认可,近年来湘江国投先后获得“母基金研究中心2024最受投资机构欢迎的区县政府LP TOP15”“融中2023年中国最具潜力国资投资机构”“金融资•卓越政府引导基金”等多项荣誉,迎势而上影显国企担当。在股权投资市场“募投管退”全环节全面下滑的大背景下,湘江国投主动扛起国有资本履行长期资本的责任,在依托自身专业判断的基础上果断出手,今年以来投资项目13个,金额3.8亿元,设立子基金9支,认缴总规模79.11亿,投资数量和规模在全省投资机构中位于前列,彰显了湘江国投的国企担当及过硬专业能力。拓宽思路丰富金融科技应用。主动将自身资源优势转化为服务新区的特色优势。开发“数企统览”系统。通过对新区15万家企业进行达规入统预测,从数据上分析找到了达到入规条件的重点跟踪核查企业1477家,已完成核查的84家企业中,有21家企业决定进行拟入规,真正做到了以数字化手段推动新区企业监测管理、精准服务。开发“湘信”系统。针对小微企业融资难问题,通过“湘信”将中小微供应商对核心企业的应收账款转换为可拆分的电子债权凭证,不但降低了企业的融资成本,也真正做到了科技赋能,普惠小微。目前已成功提供保理融资上千万元。开发“易得查”系统。为解决金融业开展业务时常见的背调对象资质造假、背调时间慢、信息不对称、专业公司调查昂贵等难题,开发“易得查”SAAS化在线查询平台,仅需要通过手机登录平台,发起背调对象查询申请,在客户进行线上授权后,即可在线生成背调报告。

  来源:决策咨询

  编辑:张晓智

  审核:宁冰

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