为营造“多读书、读好书、好读书”的学习氛围，提升公司“学习力、执行力、凝聚力、活力”，2月22日下午，“领导力塑造”主题读书分享会在基金小镇顺利举行，公司领导班子、中层管理干部及部分员工参加。

会上，公司中层管理干部围绕《可复制的领导力》一书，针对书中关于企业、团队管理的理念，摆脱团队中过多的人的不确定因素，利用实用管理工具，搭建高效组织结构，实现优秀管理的可复制性等内容，结合自身工作实际分享了自己的感悟与心得，并提出了工作改进建议与落地计划。

《可复制的领导力》作者是樊登老师，樊登老师是樊登读书会发起人，也是国内领导力专家。本书主要介绍了什么是可复制的领导力、领导者和管理者的区别、管理者角色、领导力技术等内容。

精彩分享

国创公司总经理 皮聪

“让员工有执行力，就是领导力。”皮聪认为公司既要靠统一的愿景和使命将团队凝聚在同一个蓝图下，也要通过具体的目标管理来不断提高员工的执行力，远近目标相结合，实现“两条腿一起走”，助力公司发展行稳致远。

党政综合办公室主任 肖启

“领导既是一门科学又是一门艺术。”肖启从科学和艺术的角度分享了他对领导力的理解，并总结分享了八条管理感悟：信念比指标更重要。人才比战略更重要。团队比个人更重要。授权比命令更重要。平等比权威更重要。均衡比魄力更重要。理智比激情更重要。真诚比体面更重要。

圣鸿置业副总经理 鲁晓龙

“在工作中成就他人的个人成长。”鲁晓龙结合基金小镇二期建设“时间紧、要求高”的目标，分享如何结合领导力塑造来实现二期项目的如期开竣工：“管理者要深入体会每位参与人员的工作诉求，把需要员工做的事变成他自己想做的事，将个人成长目标与工作目标结合起来，让团队成员感觉是在为自己工作。”

人力资源部部长 宁冰

“领导力是什么？怎么培养领导力？领导力可“复制”？什么是领导？领导与管理的区别是什么？”宁冰从问题出发分享了管理者自身的三个角色、沟通视窗、工作实践改进等三个方面的读书感悟。

金科公司总经理 李雨馨

“高层领导要放手管理、营造氛围，中层领导要练习、面面俱到，下层执行要以执行为重，做到使命必达。”李雨馨总结分享了管理者的三大角色，需建立明确的标准、流程实现公司知识的沉淀，并从管理有成本的角度提出管理的关键是要避免形式主义，关注实效。

风控法务部副部长  王恋

王恋从自我剖析入手，并结合阅读分享应该如何快速成为一名合格的管理者，她认为可以从“培养他人成长”、“营造团队氛围”、“给出最终结果”三个方面不断成长。

小镇公司副总经理  张频频

会议过程中，公司董事长也做了分享讲话，他指出，本书在领导力标准化、管理能力提升、有效上传下达、用才育才等方面有很强的借鉴意义，值得广大干部员工读深读实。他强调，领导力本领的增强不是一朝一夕、一劳永逸的事情，希望大家久久为功、反复练习，不断提升个人本领,为公司高质量发展贡献强劲的“领导力”。